Společnost Blue Arrow Weinging Company organizuje manažerské kádry na všech úrovních, aby prováděla školení „PDCA Management Tool Tool“.
Wang Bangming vysvětlil důležitost nástrojů pro správu PDCA v procesu řízení moderních výrobních podniků jednoduchým a snadným - porozuměním způsobu. Na základě skutečných případů společnosti (ve výrobním procesu digitálního jeřábu, zatížení buněk, měřiče zatížení atd.), Vysvětlil vysvětlení praktického použití nástrojů pro správu PDCA současně, školitelé byli zároveň praktické školení ve skupinách, aby se všichni mohli poučit ze skutečné situace. Naučte se čtyři fáze a osm kroků aplikace PDCA prostřednictvím školení.
Po tréninku každý kádr managementu aktivně sdílel své vlastní zkušenosti a postřehy.
PDCA, známá také jako demingový cyklus, je systematickou metodou pro neustálé zlepšování řízení kvality. Skládá se ze čtyř klíčových fází: plánujte, udělejte, kontrolujte a jedná. Zatímco koncept PDCA je široce uznáván, praktické školení v jeho aplikaci je nezbytné pro organizace, aby efektivně implementovaly a těží z této metodiky.
Praktické školení v PDCA vybavuje jednotlivce a týmy s nezbytnými dovednostmi k identifikaci oblastí pro zlepšení, rozvoj akčních plánů, implementace změn a sledování výsledků. Pochopením cyklu PDCA a jeho praktické aplikace mohou zaměstnanci přispět k kultuře neustálého zlepšování v jejich organizacích.
Fáze plánu zahrnuje stanovení cílů, identifikaci procesů, které vyžadují zlepšení, a rozvoj plánu pro řešení identifikovaných problémů. Praktické školení v této fázi se zaměřuje na techniky pro stanovení dosažitelných cílů, provádění důkladné analýzy a vytváření akčních plánů.
Během fáze DO je plán prováděn a praktické školení v této fázi zdůrazňuje efektivní implementační strategie, komunikaci a týmovou práci. Účastníci se naučí, jak provést plán a zároveň minimalizovat narušení a maximalizovat účinnost.
Fáze kontroly zahrnuje vyhodnocení výsledků implementovaného plánu. Praktické školení v této fázi se zaměřuje na sběr dat, analýzu a použití klíčových ukazatelů výkonu k měření účinnosti změn provedených během fáze DO.
Nakonec fáze ACT zahrnuje přijetí nezbytných opatření na základě výsledků kontrolní fáze. Praktické školení v této fázi zdůrazňuje rozhodnutí - tvorba, problém - Řešení a schopnost přizpůsobit se a provádět další vylepšení na základě zjištění.
Čas příspěvku: červen - 14 - 2024